Durante o ano inteiro um dos bens mais preciosos de qualquer
empresa trabalha incessantemente para trazer o tão esperado lucro. Estes bens
devem ser considerados o coração da fábrica, já que o cérebro somos nós, os
colaboradores. Estou falando das máquinas, sejam elas ramas, calandras, cardas
ou qualquer outro tipo de equipamento o qual executa ou ajuda no desempenho das
tarefas. Sabendo disso conclui-se que os colaboradores precisam das máquinas
tanto quanto as máquinas precisam dos colaboradores, assim como o coração não
vive sem o cérebro e vice e versa. Enfatizo esta relação para conseguir dar a
importância que as máquinas de uma empresa merecem.
Tanto merecimento que entre o final do ano de 2011 e o início do
ano de 2012, enquanto a maioria dos colaboradores da Inbrape estava de férias, o setor
de manutenção ficou responsável por cumprir uma missão de uma relevância
tamanha que ajudará a definir o sucesso da empresa em 2012. Está missão pode
ser nomeada como “Manutenção Preventiva” que é simplesmente prever os pontos de
possíveis paradas de máquina e consertá-los ou ajustá-los antes de sua falha.
Este trabalho foi realizado entre o dia 22/12/2011 ao dia 09/01/2012 o que foi
suficiente para que máquinas que outrora estavam no seu limite de fadiga
pudessem ser restauradas ou melhoradas. Após a análise feita em todas as
máquinas da empresa, concluiu-se que as Ramas 1, 2 e 3 eram os equipamentos os
quais havia maior número de incidências de manutenção corretiva durante o ano
de 2011. Sabendo disso, os trabalhos foram focados nestes 3 equipamentos e uma
série de pequenos ajustes e melhorias foram sendo levantados pela produção,
liderança e manutenção. Tendo em vista o mapa de problemas, os mais críticos
foram elencados e iniciou-se a manutenção. Os principais pontos ajustados foram
os trilhos por onde correm os morcetes e agulhas, rebobinagem de
motores elétricos, troca de correias, correntes, rolamentos e engrenagens,
troca de radiadores e mudança do tipo de acionamento das válvulas reguladoras
de vazão de óleo térmico. Outras manutenções foram realizadas na linha 4 (troca
de guarnições), nos teares (colocação de forro abaixo do teto), na central de
abertura de fibra (colocação de esteira transportadora de fibra) e no PVC
(montagem de tubulações). Todo este trabalho foi realizado por excelentes
profissionais do corpo da manutenção
Contudo a manutenção preventiva não pode ser feita somente nas
férias coletivas, deve ser feita durante o ano todo. E esse é o desafio do
setor de manutenção para o ano de 2012. Será composta uma programação de
manutenções preventivas de todas as máquinas o que com o tempo diminuirá as
manutenções corretivas e por conseqüência diminuirá o tempo de
máquinas paradas por manutenção. Existe muita expectativa quanto a este novo
rumo da manutenção e para alcançarmos mais este objetivo a força de vontade de
todos colaboradores da empresa é importantíssimo. Finalizo agradecendo a todos
os colegas que ficaram durante a parada, o trabalho foi difícil, mas a
recompensa é saber que demos mais um passo no caminho da excelência.
